Archives de catégorie : Présentation des métiers de cadre

Le marché de l’emploi pour les conducteurs de travaux

Un conducteur de travaux dans le secteur de BTP, est celui qui contrôle, dirige et organise toutes les étapes d’un chantier. Il est mis en relation avec les personnes participants de près ou de loin au chantier et intervient même avant le lancement du chantier en analysant et en préparant le futur chantier. Continuer la lecture

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Présentation du métier de conducteur de travaux

Véritable responsable de l’aspect opérationnel d’un chantier, le conducteur de travaux gère l’encadrement des équipes, le respect des délais ainsi que les problématiques liées à la qualité et la sécurité. Continuer la lecture

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Quelles formations pour devenir conducteur de travaux?

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Le conducteur de travaux est chargé de superviser l’ensemble des activités du chantier qui lui est confié. Il a d’abord la responsabilité d’organiser le chantier en amont, en fonction des plans des architectes, des cahiers des charges et différents devis : il doit analyser les besoins en ressources humaines et recruter des équipes en conséquence.

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Statut de cadre et statut de cadre supérieur : quelles différences?

Au sein d’une entreprise, la frontière peut sembler ténue entre les fonctions de cadre et de cadre supérieur. Toutes deux comprennent en effet une rémunération élevée, une autorité conséquente ainsi qu’une autonomie dans l’organisation du temps de travail ainsi que la prise de décision. Toutefois, les différences de statut justifient une distinction stricte entre cadre et cadre supérieur, en raison notamment des différences de temps de travail. Continuer la lecture

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Les spécificités du statut de cadre

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D’après l’INSEE, en France, les cadres représentent un actif sur cinq, ils sont 4,4 millions et cette catégorie professionnelle se féminise de plus en plus. Même si le cadre est en général plus diplômé que les autres membres de son équipe, le diplôme n’est pas obligatoire pour accéder au statut de cadre. Parallèlement, tous les cadres ne dirigent pas une équipe, et tous n’ont pas un réel pouvoir de décision au sein de l’entreprise. Continuer la lecture

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